门之间传统的相互指责游戏

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向“入站宇宙”。这一变来了新的挑战。 到目前为止，营销和销售团队一直各自为政，但销售和营销团队越来越需要紧密合作以实现共同目标，从而催生了一个新术语来描述这种一致性：Smarketing。 根据Aberdeen Group的一项研究，那些将销售和营销部门合并为成功的营销团队的公司，其年收入比那些坚持传统模式的公司高出20% ，但销售额平均下降 5%。 HubSpot 的2017 年入站状况报告分析了公司销售和营销协调的现状，以及在团队中实施营销的挑战和优先事项。




根据在拉丁美洲进行的一项研究，69% 的受访高管认 手机号码数据 为他们组织的营销策略是有效的，而只有 55% 的营销专业人士表示同意。这意味着，尽管有相当多的 69% 的高级管理人员相信他们已经在公司中实现了销售和营销的一致性，但实际上，他们的团队并没有有效地实践这种一致性。 以下是为您的公司释放成功营销优势的 5 个关键： 1. 市场及销售主管一名 营销和销售团队拥有







不同领导者的公司不太可能成功实施营销，因为每个领导者可能有不同的优先事项。但是，选择为两个部门部署一名领导者的公司更有可能成功实施 Smarketing 实践。 2. 确定共同目标并保持营销和销售之间的持续沟通 成功实施营销的关键是制定一个共同目标，超越这些部