内容平台正在改变视听格局。他们为企业提供了哪

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些商业机会？ 消费者越来越多地消费更多的视听内容，尤其是在数字世界中，他们要求公司之间建立的关系不仅仅是交易性的，而是一种有价值的、持久的关系。这就是视听平台允许品牌向潜在消费者传达其品牌价值观的原因，通过内容的生成利用这些价值观并通过内容建立用户忠诚度。最重要的是，这种关系是在其自己的资产中建立的，该资产不依赖于第三方的规则，并且可以连接到其整个数字生态系统，从而生成有关该用户的非常有价值的知识，以了解他们的喜好和偏好他们喜欢什么。无法在每种情况下调整报价。 平台如何改变视听制作模式？ 数字领域发生的最大变化之一就是不久前所谓的“用户生成内容社交网络将我们所有人变成了内容生成器。

视听制作似乎也将成为这样。现在，几年后，我们看到的是，我们确实都有生成内容的工具，但人们不想只看到业余生成的内容。这些内容与虚拟现实、传统内容和视听平台上的高质量作品共存而 台湾数据  且用户根据时间、方式或地点消费一种或另一种类型的内容。内容策略必须考虑到这些方面。 目前平台用户的情况如何，他们如何消费音像产品？ 如今，我们不能再谈论特定的用户档案，因为随着海量视听平台和智能电视的到来，不仅可以通过电脑或手机访问，还可以通过电视访问，平台的使用已经标准化，其受众也已标准化。已扩大。当前的趋势是根据内容类型（针对少数族裔体育、作者电影、专业内容等的平台）使平台更加专业，并且用户行为确实根据可用内容的类型而变化。



您可能感兴趣： 世界电视日 和流媒体如何赢得与传统电视的战斗 对于有许多其他选择的用户您如何获得忠诚度？ 为您提供优质内容。倾听您的意见，了解您的兴趣所在，并根据您的需求提供解决方案。例如，当我们谈论品牌内容时，我们往往倾向于使其变得非常商业化，并且每条信息都有它的位置。品牌内容必须以最少的品牌存在来传达品牌价值，然后将这些价值或此内容链接到用户愿意看到口号和品牌的商业活动。 作为一家跨国公司，您在快速适应所有变化时面临的主要挑战是什么？ 近 30 年来，Mediapro 一直走在创新的前沿。在 33 个国家/地区拥有 7,500 多名专业人士，这有助于我们始终关注出现的所有机会。集团的创新与新业务领域，包括视听平台和品牌内容，正是负责发现机会、推动内部创新、研究新业务的创建以及分析非有机增长的机会。